15月24日至25日，沈氏自动化微节点经销商指标模式2025每年作业汇总暨2026年对象方案携手同行电视电话交互在合肥钱塘区举办。电视电话交互以“发展壮大占比，致力强化”偏重于题，召集微节点业务量经销商指标模式主导优秀人才，实现述职大盘分析、座谈会流程座谈与团体携手同行，系统性理清一整年作业，制定第二年领域，为2026年经销商作业的开展调研办好打算。

会议安排第一日，各业务员通过人体现了2025当年度任务通过全面的述职。沈氏节能开发子集团及外国餐饮销售渠道量组织体制的通过人先后报告，依照关键大数据与案例分享工作总结研究成果。述职后均确认现场视频领导人员评论，在開放的良好氛围中联络生产经验、不畏问题。

当日会议安排转向系统在未来规化与营销策略共赢未来。品牌标志部展望了各策划活动机构及平台的月度成绩，后以此为基础条件手机分享了2026月度使用规化，为销售人员前端部位供给大力支持指导意见。

商务会议在董事局长沈卫立的总结结尾中功德圆满收官后，也标记着2026年微通畅业务量销售员本职工作确认起航。